Wer wir sind
Du hast dein Unternehmen gestartet, nicht um Tabellen zu pflegen. Trotzdem entscheiden Budgetplanung, Liquidität und Kostenstruktur darüber, ob deine Idee durchhält oder an Kleinigkeiten scheitert.
Du und dein Budget
Du hast wahrscheinlich schon Tabellen kopiert, Zahlen geschätzt und am Ende gehofft, dass die Runway irgendwie passt. Genau da setzt Luishiorrarcu an: Du bekommst eine klare Struktur für dein Startup-Budget, die auf echten Gründererfahrungen basiert und nicht auf Lehrbuchbeispielen. Wir sprechen deine Sprache, übersetzen sie in belastbare Zahlen und zeigen dir, wo dein Geschäftsmodell finanziell stabil wirkt und wo du nachschärfen solltest.
Klarheit in Zahlen
Du musst keine Finanzexpertin sein, um zu verstehen, was deine Kosten mit deiner Liquidität machen. Bei Luishiorrarcu zerlegen wir komplexe Budgets in überschaubare Bausteine, die du Schritt für Schritt anpassen kannst. Statt dich mit Fachbegriffen zu überfordern, vergleichen wir Szenarien nebeneinander und machen sichtbar, wie sich Preis, Teamgröße oder Marketingausgaben direkt auf deinen Kontostand auswirken.
Struktur statt Chaos
Du kennst das: Jede neue Idee sprengt dein sorgfältig gebautes Spreadsheet. Unser Ansatz baut deshalb auf einem festen Ablauf, den wir intern Budget-Realitätscheck nennen. Du gehst in klarer Reihenfolge durch Kostenblöcke, Einnahmeszenarien und Puffer, während du jederzeit siehst, wie sich deine Annahmen verändern. So bleibt dein Budget auch dann nachvollziehbar, wenn dein Geschäftsmodell sich weiterentwickelt.
Ehrlicher Austausch
Budgetplanung, die deine Gründerrealität ernst nimmt und trotzdem den Zahlen treu bleibt.
Warum es Luishiorrarcu überhaupt gibt
Praxisnahe Budgetplanung statt abstrakter Theorie
Fokus auf Frühphasen-Startups und Solo-Gründer
Klarer Blick auf Kosten, Liquidität und Runway
Partnerschaftlicher Austausch auf Augenhöhe
Werte, die dein Startup-Budget prägen
Radikale Ehrlichkeit mit deinen Zahlen
Du kennst den Reflex: erst die große Vision, dann irgendwann die Zahlen. Unser wichtigster Wert stellt das auf den Kopf. Wir nennen ihn Zahlen zuerst denken, Vision trotzdem behalten. Für dich bedeutet das: Wir starten immer mit einer klaren, nüchternen Sicht auf Kosten, Einnahmen und Puffer, bevor wir uns von Präsentationen oder Wunschbildern leiten lassen. Wir legen alle Annahmen offen, markieren Unsicherheiten deutlich und vergleichen Alternativen nebeneinander. So bleibst du handlungsfähig, auch wenn sich Rahmenbedingungen ändern, weil du verstehst, welche Schrauben du drehen kannst und welche Konsequenzen das hat.
Zahlen zuerst denken, Vision trotzdem behalten.
Nachvollziehbarkeit über Perfektion
Du kennst wahrscheinlich Präsentationen, in denen jede Grafik perfekt aussieht, aber niemand genau erklären kann, wie sie entstanden ist. Wir stellen Nachvollziehbarkeit über Glanz. Jede Zahl in deinem Budget soll auf einer Annahme beruhen, die du selbst in einfachen Worten wiedergeben kannst. Deshalb dokumentieren wir Hintergründe, arbeiten mit klaren Bezeichnungen und vermeiden unnötige Fachbegriffe. So kannst du Monate später noch verstehen, warum du dich damals für eine bestimmte Kostenstruktur oder Preissetzung entschieden hast.
Realismus statt Wunschdenken
Viele Finanzpläne werden so gebaut, als würde immer alles nach Plan laufen. Unsere Erfahrung sagt etwas anderes, deshalb denken wir Puffer und Alternativen von Beginn an mit. Wir prüfen, wie sich Verzögerungen, niedrigere Umsätze oder zusätzliche Ausgaben auf deine Liquidität auswirken und welche Gegenmaßnahmen realistisch wären. Du bekommst keinen glattgebügelten Plan, sondern ein Bild mit Ecken und Kanten, das besser zu echten Gründungsrealitäten passt.
Struktur ohne Schablone
Du sollst dich in deinem Budget wiederfinden, nicht in einem Standardmuster. Darum arbeiten wir mit strukturierten Fragen zu deinem Geschäftsmodell, deinem Vertrieb und deinen Kostenblöcken, statt dir ein starres Schema überzustülpen. Wir vergleichen zwar mit typischen Mustern aus anderen Startups, aber wir passen jede Struktur an deine Situation an. So entsteht ein Plan, der zu deinen Entscheidungen passt, statt dich in ein Raster zu pressen.
Transparente Kommunikation über Geld
Ein Budget, über das du nicht sprechen möchtest, hilft dir wenig. Wir legen Wert auf eine Sprache, die du gegenüber Mitgründern, Teammitgliedern und externen Partnern nutzen kannst. Das bedeutet: klare Begriffe, verständliche Visualisierungen und ehrliche Hinweise auf Unsicherheiten. So werden Gespräche über Kosten, Prioritäten und Runway konstruktiver, weil alle Beteiligten die gleiche Grundlage sehen und verstehen.
Die Menschen hinter deiner Budgetplanung
Lisa Marie Kramer Finanzplanung und Strategie
Gründerin und Lead Finanzplanung
Womit Lisa dir hilft
Lisa hat selbst gegründet, Finanzmodelle für verschiedene junge Unternehmen gebaut und unzählige Präsentationen vor kritischen Nachfragen gerettet. Sie verbindet analytische Strenge mit der Geduld, jede Zahl so zu erklären, dass du sie in deinen eigenen Worten weitergeben kannst. Ihr Schwerpunkt liegt auf Kostenstruktur, Liquiditätsplanung und der Frage, wie lange dein aktueller Runway unter realistischen Annahmen trägt.
Jonas Peter Weber Prozesse und Struktur
Operations und Strukturverantwortlicher
Womit Jonas dich unterstützt
Jonas übersetzt dein Tagesgeschäft in saubere Strukturen. Er hat lange in wachstumsorientierten Unternehmen gearbeitet und weiß, wie schnell aus einem einfachen Budget ein unübersichtliches Konstrukt werden kann. Sein Fokus liegt auf klaren Prozessen, Datenaufbereitung und der Frage, wie du Informationen aus Tools, Bankumsätzen und internen Listen so zusammenbringst, dass dein Budget aktuell bleibt.
Mara Sophie Klein Kommunikation und Zahlen
Kommunikation und Finanzstory
Womit Mara dir hilft
Mara sorgt dafür, dass deine Zahlen auch in Präsentationen und Unterlagen verständlich bleiben. Sie hat Erfahrung mit Pitch-Decks und kennt die typischen Fragen, die Investoren und Partner zu deinen Kosten, Preisen und Annahmen stellen. Bei ihr laufen Budget, Story und Visualisierung zusammen, ohne dass etwas geschönt wird.
Tobias Daniel Schmitt Analyse und Review
Analytik und Qualitätskontrolle
Womit Tobias dich stärkt
Tobias prüft, ob deine Annahmen in sich stimmig sind. Mit Hintergrund in Analyse und betriebswirtschaftlicher Planung hinterfragt er deine Zahlen freundlich, aber konsequent. Er vergleicht deine Budgetstruktur mit typischen Mustern aus anderen jungen Unternehmen und achtet darauf, dass Puffer, Zahlungsziele und wiederkehrende Kosten realistisch eingeplant sind.
Anerkennung aus Startup- und Finanz-Community
2019
Teilnahme an datengetriebenem Gründerprogramm
Ausgewählt von einem überregionalen Gründerprogramm, das datenbasierte Finanzplanung für junge Unternehmen fördert und besonders praxistaugliche Lösungen für Budgetplanung im Startup-Alltag sichtbar machen möchte.
Lob der Angel-Community
Würdigung durch ein Netzwerk von Business Angels, das strukturierte Budgetübersichten und transparente Annahmen für Finanzpläne als Grundlage für konstruktive Investorengespräche in Frühphasen betont.
2021
Award eines Innovationshubs
Auszeichnung durch einen Coworking- und Innovationshub, der Tools hervorhebt, mit denen Gründer ihre monatlichen Kosten, Szenarien und Liquidität ohne komplizierte Spezialsoftware nachvollziehbar abbilden können.
Listung in Tool-Kuratierung
Erwähnung in einer Kuratierung digitaler Werkzeuge für Gründungsteams, die besonders auf Transparenz, realistische Planungsannahmen und einfache Zusammenarbeit zwischen Gründern und Finanzverantwortlichen achten.
2023
Feedback aus Fachrunde Finanzen
Positive Bewertung in einer Fachrunde aus Steuerberatung und Startup-Begleitung, die Lösungen für verständliche Budgetstruktur, wiederkehrende Kostenplanung und nachvollziehbare Liquiditätsübersichten prüft.
Regionale Gründeranerkennung
Anerkennung durch eine regionale Initiative für junge Unternehmen, die klar strukturierte Finanzplanung als Grundlage für nachhaltiges Wachstum und verantwortungsbewusste Entscheidungen in frühen Unternehmensphasen betrachtet.
Unsere Sicht auf Zahlen
Du sollst dein Budget verstehen, ohne erst Finanzvokabular auswendig zu lernen.
Wir kombinieren den Blick eines Finanzteams mit der Ungeduld von Gründern.
Transparente Annahmen sind wichtiger als perfekte Vorhersagen.
In der Gründungsphase wirst du mit großen Versprechungen überschüttet, von Tools bis hin zu Methoden. Mir ist wichtiger, dass du deine Risiken, Puffer und Spielräume verstehst und deine Entscheidungen bewusst triffst.
Unvorhergesehene Entwicklungen gehören zu jedem jungen Unternehmen, egal wie sorgfältig du planst. Doch wenn du deine Kostenstruktur, Reserven und Alternativszenarien kennst, bist du besser vorbereitet, ruhig zu reagieren statt panisch zu improvisieren.
Gute Budgetplanung schützt nicht vor jeder Überraschung, aber vor blindem Optimismus.